提倡多做“减法”

原标题：提倡多做“减法”

抓工作，减法“加”与“减”里有辩证法。提倡多有些事看似做的减法是“加”的工作，实际上却是提倡多“减”的效果。比如，减法多一些显示政绩的提倡多“应景工程”，就会少一些扎扎实实打基础的减法工作；多一些只顾眼前、急于求成的提倡多短期行为，就会少一些全面建设的减法协调持续发展；多一些为图出名挂号的“花架子”，就会少一分打赢的提倡多胜算。

相反，减法“减”有时即等于“加”。提倡多比如，减法减少一些不必要的提倡多会议文电，基层就能留出更多时间、减法腾出更多精力抓工作落实；少搞一些迎来送往、层层陪同，就等于增加有效工作的时间；减少一些对基层事务的干预，就会增加基层官兵工作的积极性主动性。作为领导和机关，许多时候善做“减法”，可以减轻基层负担，更有利于部队发展。

提倡多做“减法”，并不是消极无为，而是按辩证法办事，按基层建设规律办事，使各项工作更加符合实际、更好地落到实处。做“减法”，就是改变惯性思维、陈旧观念和过时做法，以求真务实的态度把工作做得更好。领导和机关的同志应以老老实实、扎扎实实、踏踏实实的作风干好工作，少做那些图虚名、轻实效的“加法”，摒弃那些不利于部队发展和不利于战斗力提高的做法，切实以精简务实作风，拿出实招，多抓实事，干出实绩。（■武警黑龙江总队执勤支队 邱　　鹏）

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