再度“抢先”报喜 贵州茅台一季度净利预增19%创三年最佳“开门红”

（ 朱文彬）在公布官方新电商平台“i茅台”APP即将上线之际，抢先贵州茅台当日晚间再次带来重磅消息——提前“透露”2021年年度及一季度预计主要经营情况。再度最佳

数据显示，报喜这也是贵州贵州茅台近三年来最好的“开门红”成绩单。

贵州茅台公告显示，茅台今年一季度，季度净利茅台预计实现收入331亿元左右，预增同比增长18左右；预计实现归属上市公司的创年净利润166亿元左右，同比增长19左右。开门

与此同时，抢先贵州茅台2021年度主要财务数据显示，再度最佳公司去年实现营业总收入1094.46亿元，报喜比上年同期的贵州979.93亿元增长11.71；实现净利润524.60亿元，比上年同期的茅台466.97亿元增长12.34。

2021年，季度净利贵州茅台营收将首次突破千亿元。不仅如此，以千亿之躯长跑的茅台，在一季度又录得近20的业绩增速，这并非易事。

值得注意的是，近一段时间来，茅台在重大事项上的公布速度令人印象深刻。此番主动“揭盖”，比往年的日程大幅提前。变化的背后，一则是管理层与投资者之间的沟通更为主动，另一则是经过连年深层次改革的贵州茅台，在信息披露方面显得更为自信。

简短的公告背后，实则并不简单。其中关键的亮点是“增幅上升”，这意味着，茅台营销战略调整，已正在产生正向拉动作用。

2022年开年前后，茅台不断释放出一系列重大信号。其中，53度珍品茅台酒、茅台1935等重磅新品先后发布，市场充满期待。茅台管理层也是从战略层面强调，始终坚持以酿造高品质生活为使命，深入践行“五合营销法”，以美的产品、美的服务、美的“竞合”生态，开启茅台营销“美”时代。

据了解，相关改革围绕已走过24年的茅台营销体系，面对正在发生深刻调整的消费市场和行业环境，以及茅台市场环境所面临的新趋势、新群体、新场景、新零售、新产品“五个新”的变化，强调其市场营销工作的核心任务是主动求变，全面、准确、深入践行“五合营销法”，大力推进营销改革攻坚，实现茅台营销体系的“变革”和“重塑”，推动市场工作能力和水平实现“质的跨越”。

意味深长。平静水面之下，大动作频频不断。

2022年以来，茅台终端市场方面的举措，亮点不断。从年前与社会网络大商频繁互动，到春节期间在全国中心城市同步发布茅台拜年广告，到近期与其多元化营销渠道深度配合，再到新电商平台即将上线……种种迹象表明，茅台迎来“开门红”的背后，并不简单。

首当其冲的因素便是疫情。2022年来年以来，全球疫情几经起伏，国内疫情也不断散发，给消费市场带来一定的冲击在所难免。

在市场压力吃紧的背景下，茅台今年一季度业绩预计同比上扬的增幅，充分证明了其产品竞争力及其所拥有的强大上升空间。除超大单品飞天茅台外，茅台旗下的珍品茅台酒、茅台1935、生肖酒等新锐主力，潜力亦不容小觑。

为何茅台能实现疫情发生三年来业绩最好的“开门季”？

贵州茅台在总结不简单的一季度战绩时，公告这样写道：今年以来，公司主动作为，攻坚克难，以奋进姿态和有力措施打好了“主动战”，产品销售势头向好，市场呈现旺销态势，顺利实现了“开门稳”“开门红”。

2020年疫情暴发以来，中国的酒水市场遭到了不小的冲击，市场格局被深度改写。三年来，身为中国白酒领军企业，贵州茅台在各方的密切关注下，不断推动从市场营销到企业治理的全链条改革。过去半年来，相关动作更是频繁不断，寻根、探路、营造共识，茅台的路径与方向，不断在管理层释放的信号中被归纳总结。一些受到质疑的措施被果断取消，一些被期待的策略也被迅速推行——作为一家超大规模企业，茅台在面临市场空前转型的调整时，凸显了特殊的活力和应变能力。

更多信号也在进一步明晰，比如，茅台的目标是要打造“全球五百强企业”，要打造“世界一流上市企业”等。朝远大目标迈进，当可判断，未来几年茅台的奔跑速度不会放缓。

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