中建科工党委书记、董事长王宏：改革创新打造世界一流企业

原标题：中建科工党委书记、中建造世董事长王宏：改革创新打造世界一流企业

9月23日至24日，科工第四届中国企业论坛在山东济南举行。党委董事在24日举行的书记“国企改革三年行动攻坚进行时”平行论坛上，中建科工集团有限公司（下称“中建科工”）党委书记、长王董事长王宏表示，宏改改革越是革创深入，越要注意改革的新打系统性、整体性、界流协调性，企业这是中建造世全面深化改革的内在要求。中建科工在制定国企改革三年行动方案时，科工深度加强与国际咨询公司合作力度，党委董事借助咨询公司丰富的书记战略转型及创新变革服务经验，科学评估并制定具有国际视野的长王中长期发展策略及改革方案，力图打造世界一流企业。

王宏指出，改革步入深水区，核心是激发组织活力，关键在市场化改革。中建科工聚焦价值创造，积极探索市场化重点改革任务。一是深化三项制度改革。做实任期制和契约化管理，激发人才活力；坚持干部能上能下，畅通人才流通；全面推进用工市场化，员工能进能出；业绩创造与激励分配强关联，收入差距进一步拉开。二是倡导干部选拔的“三优先”。优先从成功团队中选拔干部，优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部，优先从影响公司长远发展的关键事件中选拔干部。三是建立业绩、薪酬与市场水平“双对标”机制。强化干部员工薪酬水平随市场、业绩动态调整，以绩效考核结果为导向，敢于打破平衡，工资、奖金等薪酬激励逐步向骨干和一线倾斜。

王宏表示，科技创新是企业的核心竞争力，中建科工以“三个聚焦”深化创新体系建设，凝聚发展动力。一是聚焦科技创新体系建设，强力推进产品研发攻关。推行集成产品开发（IPD）模式，由市场需求驱动产品开发，科学管控研发项目全生命周期。二是聚焦产业创新平台搭建，争当钢结构产业链“链长”。通过战略合作和项目实施等方式，积极带动产业链上下游企业共同建设产线创新平台，按照研发中试、批量生产、规模推广三个阶段推进，实现从产品、产线到产业的贯通。三是聚焦科技人才队伍建设，做大科技创新的“蓄水池”。聚焦建筑机器人、智能制造、绿色建造等领域，加大海内外高端人才的招聘力度，打开科技人才职级晋升的天花板。

王宏强调，要聚焦“五强”打造世界一流企业。一是价值创造力强。企业盈利能力、营运能力、偿债能力等达到全球领先水平，为人民群众提供高质量的产品和服务，成为拓展幸福空间解决方案的最佳提供者。二是创新引领力强。具有强大的自主创新能力，掌握关键核心技术，主导行业标准制定，成为行业的卓越先行者。三是品牌影响力强。市场占有率高，客户满意度和忠诚度高，企业知名度和美誉度高，践行企业社会责任，拥有享誉全球的企业形象，努力成为全球行业品牌的优秀领导者。四是国际竞争力强。健全完善中国特色现代企业制度，形成相对成熟的国际化经营模式，支撑企业成为践行“一带一路”倡议、“走出去”战略的主力军，具有全球行业话语权和影响力，成为全球市场的杰出代表者。五是文化软实力强。加强党的领导和党的建设，传承红色基因，永葆央企本色，弘扬优秀企业文化，让每一名员工都充满自豪感、幸福感、荣誉感，成为社会主义核心价值观的坚定践行者。（于江 吴沛隆）

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