永州市第四人民医院召开医院管理咨询项目启动会

原标题：永州市第四人民医院召开医院管理咨询项目启动会

为进一步提升医院管理水平，永州医院医院科学调整奖励性绩效工资分配方案，市第有效建立绩效管理体系，人民提升医院运营管理的召开咨询能力和水平，以促进医院可持续高质量发展，管理永州市第四人民医院与信诺九州医院管理咨询有限公司开展合作，项目全面优化医院运营管理。启动

1月22日下午，永州医院医院永州市第四人民医院在会议室召开医院管理咨询项目启动大会，市第院党委书记、人民院长陈小华作动员讲话，召开咨询会议由副院长金小彪主持，管理信诺九州医院管理咨询公司技术总监、项目副总经理钟波就医院管理咨询项目工作进行了情况说明，启动医院领导班子及全体干部职工200余人参加此次启动大会。永州医院医院项目包含了组织架构、部门职责设计、成本管理、绩效管理、学科建设等五大内容。

启动大会上，钟波对实施该项目的目的和意义做了讲解，并就永州市第四人民医院该项目的前期调研工作进行详细说明，公布该项目实施计划和进程计划及工作安排。

陈小华指出，医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本管理和绩效管理为工具，对医院内部运营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称，是对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法。加强公立医院运营管理是缓解公立医院经济运行压力，提升内部资源配置效率和运营管理效益的重要手段。

此次会议的成功召开，提高了全体干部职工的思想认识，明确了目标任务和努力方向，提升了医院管理水平，健全了管理制度，为医院发展插上腾飞的翅膀，更好地为患者服务。（陈丽丽）

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