第80集团军某旅健全容错机制激励干部担当作为——曾受处分干部担任荣誉连队指导员

原标题：第80集团军某旅健全容错机制激励干部担当作为——曾受处分干部担任荣誉连队指导员

“电子防空营中尉排长季少波调整为地对空雷达干扰一连上尉政治指导员……”初春时节，第集担当担任第80集团军某旅全体干部大会现场，团军旅领导宣读的某旅任职命令，让季少波激动不已。健全机制激励

地对空雷达干扰一连连续多年被上级评为“基层建设先进连队”，容错荣誉是干部干部该旅声名显赫的荣誉连队。这一纸命令，作为曾受指导不仅是处分对季少波拼搏奋进所取得成绩的肯定，更是连队旅党委对他知耻后勇、奋起争先的第集担当担任认可。

时光回溯到几年前。团军那次深刻的某旅教训，仍深深印刻在季少波脑海里。健全机制激励

那天，容错荣誉旅队结束野外驻训机动返营，干部干部时任排长的季少波被安排至先遣梯队，担负带车任务。由于他一时疏忽，导致车辆错过某高速公路入口，后因紧急刹车导致车辆发生事故，影响整个梯队的机动行程。旅党委依法依纪追责，季少波受到行政警告处分。此事很快在单位内部传开。一些基层连队将其作为反面案例，教育带车干部在执行任务过程中要时刻绷紧安全弦。

马失前蹄的季少波顿感失落。曾经对未来充满信心和期待的他，因受到处分而对前途感到迷茫。那段时间，除了深深懊悔，季少波甚至产生了“躺平”的消极念头。

“组织不会戴着有色眼镜看待受过处理处分的官兵。”值得庆幸的是，旅党委没有对他一惩了之，而是勉励他振奋精神。组织的暖心鼓励，使季少波暗下决心：一定要放下思想包袱、端正工作态度，打好翻身仗，踏实干出成绩。

在某次演练中，季少波担负旅队车辆机动导调任务。“绝不能在同一个地方跌倒两次。”他憋着一股劲，战风沙、斗酷暑，白天勘察阵地、夜间机动导调，以“零失误”圆满完成组织交付的多项急难险重任务。

没过多久，北部战区陆军组织参谋业务集训比武，旅党委综合考察后，决定推荐季少波参加。为了不辜负组织的信任，季少波鼓足干劲，每天早上提前1小时到学习室学习；中午休息时间顶着烈日铆在训练场，一遍遍堆制沙盘；晚上熄灯后依然挑灯夜战，归纳整理笔记……功夫不负有心人，在3个月后的比武考核中，他成绩名列前茅，那个元气满满的季少波又回来了。

去年年底，季少波因工作表现突出，名字出现在该旅调职晋级人员名单上。名单一经公示，立即在全旅范围内引起广泛议论。有的官兵认为季少波背着处分，将其调整到荣誉连队任职不够慎重；有的官兵认为季少波踏实肯干工作出色，应该得到提拔任用。

用还是不用？对此，旅党委态度鲜明：干部任职调整，初衷就是人尽其才，激发干部队伍的活力干劲。几年来，季少波履职尽责、进步明显，旅党委有理由也有底气将他提拔使用。最终，季少波走上了荣誉连队政治指导员的岗位。

季少波的成长经历是该旅健全容错机制，激励干部担当作为的一个缩影。近年来，该旅党委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重、容错和纠错并举，对曾受处理处分的官兵加强跟踪教育和帮带指导，结合个人实际为他们铺路搭桥，让他们在工作实践中摔打锤炼、破茧成蝶，极大激发了官兵干事创业的动力。

让受挫官兵重整旗鼓

■王国强

“故令之以文，齐之以武，是谓必取。”严爱相济的带兵之道，受到历代军事家的推崇。第80集团军某旅党委对曾受处分干部季少波的勉励培养和提拔使用，在部队上下立起让干事者愿干事、能干事、干成事的鲜明导向。问责不是终点，惩罚只是手段，“惩前”的目的在于“毖后”，激发广大官兵干事创业的动力。如果一惩了之、一罚了之，就难以引导受处分官兵知错能改、知耻后勇。

在日常工作中，各级党组织不仅要严明法纪、坚守底线，同时也要做好“治病救人”的下篇文章，给曾受处理处分官兵改错的机会，想方设法做好跟踪激励，让受挫官兵放下思想包袱、重整旗鼓。只有这样，才能真正让人才放开手脚担当作为、心无旁骛干事创业，才能让人才队伍焕发出蓬勃朝气和昂扬锐气。（■ 　刘　 敏 　通讯员　 王 　旭　 王崇嘉）

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