“两山”经验加速EPC推广 医院建设流行“拎包入住”

原标题：“两山”经验加速EPC推广 医院建设流行“拎包入住”

“两山”，两山世界建筑史上的经验加速创举

9月19日至21日，第21届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、广医装备及管理展览会在深圳国际会展中心举办。院建来自湖北的设流火神山、雷神山医院建设情况相关模型和图文亮相后，行拎引起广泛关注。包入

“两山”医院，两山前后12天左右建成，经验加速共计2600张床位。广医180平米展区里，院建音视频、设流图文、行拎微缩模型等展示了中建三局、包入中信建筑设计研究总院、两山武汉建工等齐心协力，创造“两山”奇迹的历程。

现场，中建三局总承包公司总工程师、火神山医院项目总工程师余地华解码“10天如何建成火神山医院”的快速建造关键技术——

接到任务第一时间，设计管理团队前往设计院协同作战，整个工程形成设计、施工、采购融合的模式，深化设计与采购环节，提前介入设计阶段，为抗击疫情赢得宝贵时间。

施工中，全面应用装配式建造，采用模块化单元密封及气压控制病房防扩散、“两布一膜”整体防渗等数十项先进技术，高标准建成火神山医院。

今年5月，由中建三局总承包公司牵头完成的《“新冠”肺炎应急医院快速建造关键技术》，被专家认定整体成果达到国际领先水平。

“这是世界建筑史的创举。”中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长李宝山说，“两山”建设虽是应急之举，但其建设经验和技术实践值得总结和推广。

交把钥匙，“拎包入住”

“‘两山’医院的建设，可以称为不是EPC（工程总承包）的EPC项目。” 9月19日，余地华在第21届医院建设大会上介绍，“两山”建设涉及上千道工序、近四万人交叉作业，考验着EPC的总体协调管理能力。

EPC，实现了设计、招标、施工一体化。余地华打比喻说，以前是交一栋建筑出去，现在交出去的是一把钥匙，院方“拎包入住”。

“对神经内科病人而言，耽误一分钟意味着多190万个脑神经元细胞死亡。”武汉同济医院附属光谷院区常务副院长唐洲平说，未来的医院更加精细、个性与智能化，布局合理非常关键。对于医院而言，采用EPC模式，避免了对接设计、招标、施工等繁琐环节。“但我们不当‘甩手掌柜’。医院投入了与之前相同的人力，主要用在功能完善、质量和进程监督上，效果当然更好。”

相较于常规房建工程，医院具有专业多、系统多、特殊功能房多、科室多等特点，是典型的复杂工程。“设计、招标和施工前置化，能够实现对投资、进度和质量的更好控制。三方互相补位，减少了无谓的消耗。”中信建筑设计研究总院原副总建筑师徐利同样看好EPC模式。

她说，经历疫情，后续医院的设计和建设会更加注重“平疫结合、平战结合”，即兼顾平时和疫情期、战争时期等特殊场景需要，要留足改造空间和转化空间，这对于医院系统性设计施工的要求都更高。

在医院建设大会上，中建三局总承包公司基于“两山”医院等项目建设经验，展示了医院工程总承包管理技术，首次提出“医疗产品线”概念。据了解，中建三局2015年成立了健康产业工程事业部，近5年承接的医疗类项目已达90个，累计合同额670.63亿元。

“越复杂的项目，越适合使用EPC模式建造。”中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长李宝山说，技术进步让总承包模式的系统性统筹成为可能。随着总承包供应商能力的提升，这类模式的技术标准、监管体系的完善，工程总承包模式还会迎来快速发展。

（湖北日报全媒记者周三春 通讯员王腾 潘海亮）

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