“听我的”更要“看我的”

原标题：“听我的听我的”更要“看我的”

●面对挑战敢于迎难而上，面对风险敢于挺身而出，听我的面对责任敢于担当作为，听我的这才是听我的一名领导干部应有的样子

风成于上，俗形于下。听我的作风上出问题往往是听我的病症在下面，病根在上面。听我的一名领导干部曾说，听我的风气好不好，听我的主要看领导，听我的领导干部行得端，听我的走得正，听我的要求部属才会有底气。听我的这句话可谓一语中的听我的，点出了一个单位作风好坏的听我的关键所在。

现实中，有些领导干部习惯于严人宽己，平时热衷于让部属“听我的”，需要自己挺身而出、担当作为的时候，却不敢喊出“看我的”，有的人甚至在出了问题后把责任“甩锅”给下级，只想揽权却不想担责，如此势必会挫伤部属干事创业的积极性。长此以往，更会助长不担当、不作为的风气，进而导致工作空转，阻碍部队建设发展。这种现象应当引起我们高度重视。

领导干部作为“关键少数”，不仅是带领大家干事创业的“领头雁”，其所作所为还是一个单位风气的“风向标”。尤其是在作风建设方面，领导干部应当首先把自己摆进去，在拿“手电筒”照别人之前先照照自己。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。要在以上率下、身先士卒中积蓄“向我看齐”的底气。

“榜样是看得见的哲理。”说一千道一万，领导干部特别是“一把手”，首先要从自身做起，提振精气神，把自己的榜样作用发挥好，用“看我的”实际行动把标杆立起来，带头改进工作作风，树立正确的政绩观。要把主要精力用在研究备战打仗、狠抓战斗力生成上，以自己的担当带动大家担当，以自身的作为促进大家作为。面对挑战敢于迎难而上，面对风险敢于挺身而出，面对责任敢于担当作为，这才是一名领导干部应有的样子。绝不能搞“击鼓传花”，出工不出力，在位不尽责，把责任上推下卸。作为一级组织，则要对那些只挂帅不出征、只争名不争先的干部硬起手腕，做到奖惩鲜明，确保优者上、庸者下、劣者汰。

“人不率则不从，身不先则不信。”行动是最好的号令，身教是最好的示范。有道是“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，各级领导干部都应强化以身作则意识，一级带着一级干，一级做给一级看，不讲“给我上”，要说“跟我上”，用“看我的”表率行动，让部属发自内心“听我的”，压紧压实责任链条，形成踏石留印、抓铁有痕、真抓实干的强大磁场。（■孙家斌 曹卫国）

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