“妙鸭”九块九，海马体们P一宿？
实测：“每一步有劝退操作”
这款能生成各种风格写真照的块海应用叫妙鸭相机（下称妙鸭）。7月17日，马体们妙鸭宣布正式面向大众开放。妙鸭妙鸭上线后迅速走红，块海访问量飙升，马体们用户等待图片生成的妙鸭时长也一路走高。
根据记者实测及“妙鸭相机”微信公众号介绍，妙鸭使用教程有制作数字分身、马体们生成写真、妙鸭精修写真三步。块海第一步需上传一张正面照以及至少20张上半身照，马体们还需要支付29.9元（限时优惠为9.9元）费用才能真正开始制作数字分身。
第二步数字分身制作完成后，用户就可以使用“生成写真”功能，将自己的数字分身生成各种风格的照片。第三步，精修环节，如果对生成结果不满意，用户还可以点击“我想更像我一点”，重新生成。
▲记者实测生成的照片
综合记者实测及网友反馈，在使用妙鸭生成照片过程中，“几乎每一步都有劝退操作”。
比如在第一步，用户需上传一张正面照以及至少20张上半身照。“对我们这种不爱自拍的人来说，21张照片很难凑，得现拍。另外上传这么多照片，虽然妙鸭承诺照片会删除，但人脸信息是否会泄露也引发用户担心。”一位近日体验了妙鸭的用户说。
此外，由于访问量过大，目前用户等待生成数字分身的时间也比较久。25日上午，记者上传21张照片后开始进入制作数字分身环节，页面提示前面还有537个人正在制作，预计需要3小时16分钟。而据用户反映，20日上传制作的话至少需等待10个小时以上。
不过，真正“劝退”部分用户的，还是生成照片质量的问题。在社交平台上，不少用户分享妙鸭生成的写真图，并发出了“这是谁啊”的疑惑。“不得不说，生成的图挺美的，但越看越不像我，或者说可能像10年以后的我。”用户叶子23日体验后说。
一位网友表示，“别人的妙鸭：一模一样；我的妙鸭：毫无关系，痛失九块九。”
20分钟VS隔日取
叶子向记者表示，等待生成的时间并没有规律，她23日只等了20分钟就做好了，而22日体验的时候需要等5个多小时，“没有耐心就放弃了”。
尽管有部分用户抱怨妙鸭生成的“自己”不像本人，但社交平台上更多的是夸赞的声音。“是我体验过的照片生成工具里效果最好的，我妈问我是不是去拍写真了”“妙鸭被驯化得很好”“一款我的本命AI”。
还有用户发问：海马体、天真蓝看见真的不会慌吗？
事实上，妙鸭在用户群体间走红后，就有关于AI写真会不会替代线下照相馆的讨论。
持“会替代”观点的叶子说，“线下写真馆有时候也会把人P变样，如果不是特别在意像不像，那AI写真赢了，省去很多麻烦事，最快几十分钟就能生成好。”
据记者从北京一位海马体店员处了解到，目前拍摄一张个人精修的写真，取片至少等一天。“一般是隔日取，不能更快了。”该店员说。另有海马体北京某门店客服人员表示，以399元一张的职业形象照为例，一般需要3、4个小时左右修出第一版图，照片比较多的话时间会更久。
更多持“不会替代”观点的用户更在意的还是生成照片的质量。“写真除了美，还要记录当时的状态，这点妙鸭做得不好，模板一加，生成的图看不出年龄。”一位体验者说。
还有一位体验者表示，这些生成的照片在现实生活中不敢轻易用，“当作证件照担心别人看出来是生成的，也担心人脸识别通不过，当成写真其实又不是真实的自己，目前只能来发发朋友圈娱乐下。”
一位计算机视觉算法工程师体验过后对记者表示，从生成图片来看和本人并不是很像，属于美型，有可能改变了人脸的基本结构，也就是关键点分布，初步判断无法通过人脸识别，但还需进一步测试。
在微媒创始人天狐看来，目前妙鸭应用场景相对垂直，只有形象照一项，虽然效果和口碑不错，且相较于线下拍摄更方便、高效，但也不能完全替代后者。
针对网友的声音，妙鸭曾在17日表示，写真的效果还远没达到团队的理想状态，会继续优化“提香”的能力；妙鸭相机并不是摄影师的敌人，将很快开启对摄影师邀请制的内测合作，通过妙鸭，摄影师可以将自己的风格和审美制作成模板，从而让更多人享受到他们的创意。
妙鸭能“妙”多久？
公开资料显示，妙鸭的主体公司是成立于2006年的未序网络科技（上海）有限公司，注册资本为5520万美元，其法定代表人张龙名下有多家公司，张龙也是优酷视频（西安）传媒科技有限公司的法定代表人、执行董事兼总经理；而未序网络科技（上海）有限公司的监事冯云乐也同时担任了多家阿里系公司的监事。
24日，阿里大文娱相关人士对记者表示，“妙鸭是阿里大文娱参投的一个创业项目，刚刚起步。”
虽然目前访问量较大且有大厂加持，但妙鸭依然面临工具类产品的老问题：如何留存用户？如何走得更远？
天狐对记者分析，妙鸭在短时间内刷屏，主要满足了“打单一爆点、兴趣点抓得好、借助社交媒体传播”这三个条件。“作为一款C端工具类产品，妙鸭技术门槛并不高，场景也不复杂。妙鸭前期应经历了大量的形象照素材训练，从生成的作品看，水准很高，但如同ChatGPT一本正经乱说话一样，也会出现失真的情况，比如人脸似是而非。”
天狐说，“如何留存用户是这类应用有共同的问题，如果不能拓展当前的应用场景，提高使用频次，也不能借先发优势形成自己数据或供应链的壁垒，很难留住用户，只能做依靠人口红利的‘昙花一现’的产品。”
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